某公司高级管理人360度年度评价

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* 1   该高管能清晰向下属传达公司战略目标

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* 2   该高管有效组织跨部门协作推动工作落地

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* 3   该高管及时调整内部资源配置以应对业务变化

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* 4   该高管定期检视分管领域KPI完成情况

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* 5   该高管组织人事部门建立系统化的部门人才梯队培养机制

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* 6   该高管对生产异常问题能快速定位根本原因

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* 7   该高管主导的流程改进方案具有可操作性

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* 8   该高管在技术攻关中提出创新性解决方案

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* 9   该高管制定的风险预案能有效规避重大损失

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* 10   该高管决策时统筹考虑全产业链影响

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* 11   该高管主动协调资源支持公司级重点项目

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* 12   该高管在成本控制与质量提升间取得平衡

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* 13   该高管推动分管业务与集团战略形成协同

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* 14   该高管及时解决下属提出的合理诉求

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* 15   该高管营造的团队氛围激发员工主动性

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